为推进国企改革三年行动方案，贯彻落实“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，4月8日上午，公司在四楼会议室召开行政职能岗位管理与薪酬绩效优化项目启动会。会议由公司党委书记、董事长任学斌主持，副总经理温贯冬和各行政职能部门负责人参加会议。

会议传达学习了省国资委和集团关于“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动的实施方案。

会上，公司领导就如何通过能力提升建设年活动，推进国企改革工作，提出五点具体要求：一是结合“查堵点、破难题、促发展”活动，攻坚破难，确保工作取得成效；二是尽快完善职能部门的岗位职责与薪酬绩效考核机制，做到岗位责权定位清晰、考核结果与薪酬绩效充分挂钩；三是加强信息平台建设与考核机制同步，通过数字信息化的改革创新，优化目标管理考核体系；四是将改革创新管理与公司ISO标准体系有效融合，从而达到公司在管理理念、管理水平、管理效率上的提升；五是强化行政职能管理，注重合规经营管控，提高风险防控能力。

会议强调，行政职能岗位管理与薪酬绩效优化项目的启动工作，要以集团战略规划为指引，公司发展需求为目标，各职能部门积极配合第三方咨询机构，做好优化方案，推动公司创新管理能力。